이상미 앵커 한 주간의 문화 소식을 짚어보는 시간, 10분 문화톡입니다. 이수만 프로듀서가 약 3년 만에 국내에서 선보인 신인 그룹이 데뷔 초반부터 주목받고 있습니다. 그의 새로운 도전이 K-POP 산업에 어떤 변화를 가져올지, 동아방송예술대학교 심희철 교수와 짚어보겠습니다. 교수님, 어서 오세요. 최근 K-POP 업계에서 이수만 프로듀서의 복귀가 굉장히 큰 화제입니다. 새롭게 선보인 신인 그룹을 두고 반응이 뜨거운데요. 어떤 성과를 거두고 있습니까? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 네, 굉장히 지금 반응이 뜨겁죠. 현대 K-POP의 설계자로 불리는 이수만 프로듀서가 3년 만에 전격 복귀를 했습니다. 자신이 직접 설립한 신생 기획사죠, A2O 엔터테인먼트를 통해서 걸그룹 'A2O 라이트'와 보이그룹 'A2O 소울'을 동시에 출격시켰는데요. 우선 먼저 활동에 나선 A2O 라이트가 데뷔곡 <니온>으로 발매 29시간 만에 음원차트 1위, 데뷔 일주일 만에 음악방송 1위까지 차지했는데요. 그런데 흥미로운 。은 한때 케이팝의 성공 신화를 이끌었던 레전드 프로듀서가 다시 도전자 위치로 돌아와서 이런 돌풍을 일으키고 있다는 것이, 향후 케이팝 시장에 어떤 판도 변화를 불러올지 귀추가 주목되고 있습니다. 이상미 앵커 SM 경영권 분쟁 당시 맺은 약정으로 약 3년동안 국내 음반 제작 활동이 중단이 됐었습니다. 그 기간을 마치고 돌아온 이수만 프로듀서의 행보, 어떻게 평가하십니까? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 네, 3년 전 SM 경영권 분쟁 당시 이수만 프로듀서가 자신의 지분을 하이브에 매도하면서 3년간 국내 활동 금지 조항이 체결이 됩니다. 그래서 주로 해외에서 활동하다가 이 금지 기간이 딱 풀리면서 마치 준비된 화력을 쏟아내듯이 활동을 이어가고 있는데요. 무료바다이야기 그런데 이번 데뷔를 두고, 두 가지 시선이 교차를 합니다. 한편으로는 과거 SM 스타일과 비슷하다는 평가와, 또 한편으로는 기술적인 혁신과 변화를 통해서 참신함을 보여주었다는 두 시선이 교차를 하거든요. 결국 익숙하면서도 새로운 이수만 표 K-POP의 진화를 보여주었다, 이렇게 평가 할 수 있을 것 같습니다. 이상미 앵커 이번에는 두 그룹을 동시에 데뷔시키고, 다양한 사업 구상도 함께 선보였는데요. 기존 신생 기획사와는 출발부터 좀 다르다고 볼 수 있을 것 같은데, 어떤 .에 주목을 해봐야 할까요? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 그렇죠, 신생 기획사이긴 하지만 굉장히 좀 다른 면을 보이고 있습니다. 저는 이렇게 표현을 하고 싶습니다. 한마디로 신인 그룹 두 팀을 데뷔시켰다! 라는 표현보다는, 아예 엔터 기업 하나를 통째로 데뷔시켰다, 이런 표현이 적합할 거 같습니다. 그 이유는 3가진데요. 첫 번째는 아티스트의 확장성입니다. 두 그룹을 기반으로 다양한 유닛과 솔로활동, 프로젝트성 활동까지 무한 확장 시스템을 갖추었다는 .입니다. 두 번째는 이수만 프로듀서의 행보입니다. 새로운 기술과 사업 비전을 직접 선보이면서 기업 브랜딩에 앞장서고 있다는 。입니다. 세 번째는 기업의 가치입니다. 보통 신생 기획사는 아티스트가 뜨고 나서 기업 가치가 자연스럽게 올라가는데요. 지금은 동시에 추진하고 있다는 .이 특징입니다. 결론적으로, 규모가 커지면 커질수록 생산성과 경쟁력이 높아지는 규모의 경제성과 기존 자원을 잘 활용해서 계속 새로운 상품을 만들어가는 범위의 경제성을 처음부터 잘 세팅하고 있다고 봐야겠죠. 이상미 앵커 릴게임 온라인 씨엔조이 말씀을 듣고 보니 가수를 제작하는 것뿐만 아니라 산업 전반을 설계해온 경험도 엿보이는 것 같습니다. 이수만 프로듀서가 오늘날 K-POP 시스템의 설계자로 평가받는 이유는 무엇일까요? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 네, 맞습니다. 오늘날 K-POP 시스템을 자세히 들여다보면, 그 원형의 상당 부분을 이수만 프로듀서가 만들었다는 것이 업계의 정설입니다. 그리고 이후 JYP와 하이브에서 각자의 방식으로 계승하고 발전시켰다고 볼 수 있는데요. 그런데 K-POP, 즉 한국의 팝컬처는 훨씬 더 이전부터 존재했습니다. 그 출발。을 H.O.T나 서태지로 보느냐, 아님 미8군 무대로 보느냐, 거기서 더 거슬러 올라가 이난영 시대나 조선시대 남사당패로 보느냐에 따라 시대는 달라도 팝컬처, 대중문화는 늘 존재했던 거죠. 다만 우리가 흔히 말하는 아이돌 중심의 현대 K-POP 시스템은 이수만 프로듀서가 그 원형을 만들었다고 봐도 무리가 없어 보입니다. 연습생 발굴과 육성, 송캠프와 같은 음악 제작 방식, 기획·제작·유통·에이전트가 결합된 한국형 올인원 시스템 등을 구축한 건데요. 물론 이 과정에서 우리보다 앞서간 미국과 일본의 문화를 벤치마킹한 것도 사실이지만, 중요한 것은 우리만의 방식으로 재창조해서 세계화시킨 그 부분은 공이 크다고 봐야죠. 이상미 앵커 이번 신인 그룹의 음악을 듣고 예전 SM이 떠오른다는 반응도 많은데요. 과거의 음악 스타일이 지금 다시 주목받는 현상은 어떻게 보십니까? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 네, 그런 반응들이 많더라구요. 이런 얘기가 있습니다. 셰익스피어 이후 문화예술에서 완전히 새로운 것은 없다는 말처럼, 결국 기존의 것을 어떻게 재조합해서 새롭게 창조하느냐가 중요한데요. 모바일 야마토 게임 무료 다운 받기 그런 。에서 이번 음악도 과거 SM의 DNA를 상당 부분 계승하고 있다고 봐야겠죠. 특히 SM 음악의 상징과 같은 인물이죠. 유영진 프로듀서가 이번에 참여를 했구요. 그래서 강렬한 비트와 칼군무까지 과거 SM 걸그룹을 자연스럽게 떠올리게 되는거죠. 그런데 흥미로운 건 그새 트렌드가 많이 바뀌었어요. 요즘은 편안하게 듣는 이지리스닝 음악이나 따라하기 쉬운 춤이 유행을 하잖아요. 그런 。에서 이번 음악은 과거의 느낌이면서 동시에 미래의 트렌드가 될 수 있다는 겁니다. 결국 유행은 돌고 돈다는 말처럼, 새로움이라는 것도 절대적 기준이 아니라 상대적 기준으로 시대에 따라 달라질 수 있다고 생각합니다. 이상미 앵커 마지막으로, 이번 이수만 프로듀서의 복귀가 앞으로 K-POP 산업에 어떤 영향을 미칠 것이라고 예상을 하십니까? 심희철 교수 / 동아방송예술대 엔터테인먼트경영과 최근 주요 기획사들은 한 사람의 리더로 움직이는 1극 체제가 아니라 시스템 경영으로 다양화되고 있습니다. SM도 포스트 이수만 시대를 맞이하면서 멀티 프로덕션 체제로 바뀌었고요. JYP도 여러 본부가 동시에 움직이는 본부제로, 또 하이브도 멀티 레이블 체제로 운영되고 있는데요. 그런데 이번에 이수만 프로듀서는 다시 1인 체제로 운영하는 느낌입니다. 사실 이 방식은 한 사람의 강력한 추진력과 철학으로 의사결정이 빠르다는 장.도 있지만, 한 사람의 실수가 기업 전체에 영향을 미치는 오너리스크에 취약하다는 단。도 있습니다. 과거 SM에서 K-POP 시스템을 만든 큰 공과 별개로, 이런 오.을 남겼던 것도 아쉬운 대목이었는데요. 그래서 이번에는 1인 프로듀서의 감각과 시스템 경영의 장。을 잘 결합해서, K-POP 시스템을 또 한 단계 더 끌어올리는 계기가 됐으면 좋겠습니다. 이상미 앵커 이수만 프로듀서의 새로운 도전이 K-POP 시장에 어떤 변화를 가져올지 지켜봐야겠습니다. 교수님, 오늘 말씀 잘 들었습니다.