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정책발표회에서 취임사 발표 "저는 위기를 극복하기 위해 사장직 도전했다"
▲ 2026년 10월26일 정책설명회에서 취임사를 발표하고 있는 이성주 신임 MBC 대표. 사진=MBC 제공
이성주 MBC 대표가 취임사에서 지속 가능한 공영방송의 경영 기반을 확립하겠다고 강조했다. 소통 부족 지적이 나왔던 인사 문제에 대해선 “구성원들의 노력과 성과가 정당하게 인정받도록 하겠다”고 밝혔다.
이성주 대표는 26일 열린 정책발표회에서 취임사를 발표했다. 이 대표는 “지금 MBC가 처한 현실은 엄중하다. 저는 위기를 극복하기 위해 사장직에 도전했다”며 “미디어 산업은 급격하고 근본적인 변화를 겪고 있다. 글로벌 플랫폼의 영향력이 커지고 AI가 제작 환경까지 바꾸면서, 오랫동안 방송을 지탱해 온 수익 구조가 흔들리고 있다”고 말했다.
이 대표는 MBC가 “새로운 길을 찾는 미디어 개척자이자 지속 가능한 미래를 제시하는 공영방송이 되어야 한다고 생각한다”고 밝힌 뒤 “그 바탕에는 제가 강조해 온 '신뢰'와 '구별성'의 가치가 있다. 뉴스와 시사는 사실과 맥락에 충실한 보도로 신뢰를 쌓고, 우리 사회의 중요한 의제를 깊이 있게 다뤄야 한다”고 강조했다
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이 대표는 “저는 MBC가 오랜 시간 쌓아 온 신뢰의 소중함을 잘 알고 있다. 보도의 독립성을 존중하고, 구성원들을 부당한 외압으로부터 지키겠다”며 “신뢰를 지키고 좋은 콘텐츠를 꾸준히 선보이려면 탄탄한 제작 역량과 안정적인 경영 기반이 필요하다. 공영방송의 책무를 다하는 일과 지속 가능한 경영은 함께 이루어야 할 목표”라고 했다.
▲ 2026년 10월26일 정책설명회에서 취임사를 발표하고 있는 이성주 신임 MBC 대표. 사진=MBC 제공
▲ 2026년 10월26일 정책설명회에서 취임사를 발표하고 있는 이성주 신임 MBC 대표. 사진=MBC 제공
세 가지 역. 사안으로는 △콘텐츠 경쟁력 강화 △디지털과 AI 전환 △지속 가능한 경영 기반 확립을 꼽았다. 이 대표는 “새로운 길은 누군가 첫발을 내디딜 때 비로소 열린다. 이제 우리 MBC가 그 길을 개척해야 한다”며 “앞으로 3년, 오직 MBC의 미래를 위해 제가 가진 모든 힘을 다하겠다”고 했다.
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MBC는 지난달 29일 기존 7본부 23국 11센터 97팀 체제에서 6본부 23국 12센터 97팀 체제로 바꾸는 조직개편을 단행한 바 있다. 인프라본부 소속이던 IT솔루션팀이 미래성장본부(경영본부) 산하에 신설된 'AIT센터'로 이관되고 예능본부는 '예능스튜디오'로 축소되면서 새로 만들어진 제작본부 산하로 들어가는 등 조직 전반에 영향을 미치는 중대한 변화라는 평가가 나왔다.
이 과정에서 MBC 사측의 소통이 부족했다는 지적도 있었다. 언론노조 MBC본부는 지난 2일 성명을 내고 “사측은 이번 개편의 이유와 목적을 구성원들에게 명확히 설명하지 못했다. 현장의 의견 수렴 과정을 충분히 거치지 않았으며, 정상적으로 진행해야 할 절차마저 일부 건너뛰었다”라고 반발했다.
이를 의식한 듯 이 대표는 취임사에서 “이제 필요한 것은 소통과 협력”이라고 강조하면서 “MBC 조직 운영의 원칙은 '원팀(One-Team)'이다. 각 조직의 전문성은 존중하되, 서로를 가로막는 벽은 허물겠다. 경영진부터 회사 전체의 목표를 함께 고민하고, 조직의 역량을 하나로 모으겠다”고 했다. 이어 “인사의 원칙은 능력과 협력이다. 편견이나 사사로운 이해관계를 배제하고, 구성원들의 노력과 성과가 정당하게 인정받도록 하겠다”고 밝다.
026년 10월26
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