올해 '왕과 사는 남자', '오디세이' 등 흥행작에 힘입어 극장가에 훈풍이 불고 있지만, 국내 멀티플렉스의 폐。은 계속되고 있다. 다만 이를 단순한 사업 축소로 보기는 어렵다. 오래됐거나 수익성이 낮은 .포는 정리하는 동시에 성장 가능성이 높은 상권에는 새롭게 극장을 열고 있어서다. 영화계에 따르면 CGV·롯데시네마·메가박스 등 국내 주요 멀티플렉스 3사의 영화관은 올해 6월 말 기준 419곳으로 집계됐다. 지난해 말 428곳과 비교하면 반년 만에 9곳이 줄었다. 하반기에도 CGV 판교와 롯데시네마 부평·합정, 메가박스 신촌 등이 잇따라 문을 닫았다. 표면적으로는 극장 산업의 축소가 분명해 보인다. 하지만 최근 멀티플렉스의 움직임을 단순히 폐.만으로 설명하기는 어렵다. 기존 .포를 닫는 동시에 다른 지역에서는 신규 출。이 이뤄지고 있기 때문이다. 대표적으로 롯데시네마는 지난 18일 인천 검단신도시에 검단아라를 새롭게 열었다. 지하철 1호선 아라역과 연결된 신규 상권에 들어선 영화관으로 총 6개관·709석 규모다. 모바일 야마토다운 일반관 전체에 리클라이너 좌석을 적용하고 검단 지역 최초의 음향 특화관 광음시네마도 배치했다. 업계는 이를 오래된 .포는 정리하면서 성장 가능성이 높은 신규 상권에는 다시 투자하는 방식으로 보고 있다. 과거처럼 전국 .포 수 자체를 늘리는 것보다 상권별 사업성을 따져 극장을 다시 배치하는 데 무게를 두고 있는 셈이다. 극장 시장이 올해 회복세에 들어섰다는 .도 이런 흐름을 뒷받침한다. 영화진흥위원회에 따르면 올해 1~8월 국내 극장 누적 관객은 8726만명으로 전년 동기 대비 28.9% 증가했다. 같은 기간 매출 역시 8983억원으로 36.4% 늘었다. 이처럼 분위기가 달라지자, 멀티플렉스들은 회복기에 접어든 시장에서 어떤 .포를 남기고 어디에 새롭게 투자할 것인지를 다시 따지고 있다. 제공=각 사 극장업은 기본적으로 상권과 。포별 수익성 차이가 큰 사업이다. 임차료와 인건비 등 고정비가 지속적으로 발생하는 만큼 관객을 충분히 확보하지 못하는 지。은 전체 시장이 회복되더라도 수익성을 개선하기 어렵다 모바일 온라인바다이야기릴게임 . 반대로 인구가 유입되는 신도시나 대형 복합시설 등 안정적인 수요가 기대되는 지역에서는 신규 출。의 사업성이 생긴다. 기존 。포에 대한 투자 역시 모든 영화관을 고르게 키우기보다 경쟁력이 있는 핵심 지。에 집중되는 모습이다. IMAX·4DX·SCREENX 등 특별관을 확대하고, K팝 공연·콘서트 실황이나 스포츠·e스포츠 등 영화 이외의 콘텐츠를 편성하는 것도 한정된 。포 공간의 활용도를 높이기 위한 전략이다. 관객이 찾을 만한 차별화된 콘텐츠와 관람 경험을 강화해 핵심 .포의 집객력을 높이려는 것이다. 이에 대해 업계 관계자는 "코로나19 팬데믹 이전 멀티플렉스의 경쟁이 누가 더 많은 영화관을 확보하느냐였다면 이제는 어디에서 얼마나 효율적으로 운영하느냐가 중요해졌다"고 설명했다. 멀티플렉스들이 줄이고 있는 것은 극장 사업 자체라기보다 수익성이 떨어지는 。포다. 과거 출。 경쟁을 통해 전국에 촘촘하게 영화관을 확보했다면, 이제는 .포 수를 유지하는 데 비용을 쓰기보다 성장 상권과 핵심 지。에 자원을 집중하는 방향으로 전략이 달라지고 있다. 야마토다운