서울 중구 신라호텔에서 열린 제27회 세계지식포럼 'AI 시대 창업 인재상' 세션에서 정우성 한국과학창의재단 이사장, 원종필 건국대 총장, 김정상 듀크대 교수(아이온큐 공동 창업자), 고승원 작가(왼쪽부터)가 대담하고 있다. 김호영 기자 "인공지능(AI) 시대 창업 인재상은 문제를 발견하고 직접 해결하려 노력하고, 실패하더라도 다시 일어설 수 있는 사람입니다." 서울 중구 신라호텔에서 열린 제27회 세계지식포럼 'AI 시대 창업 인재상' 세션에서 원종필 건국대 총장, 김정상 듀크대 교수, 고승원 작가는 AI 시대에 필요한 창업 인재와 교육의 방향에 대해 이같이 밝혔다. 정우성 한국과학창의재단 이사장이 사회를 맡았다. 원종필 총장은 AI 시대 대학 교육의 핵심으로 창업 교육과 기업가정신 교육을 꼽았다. 건국대는 창업 교육에 꾸준히 힘쓴 결과 전국 대학 가운데 올해 학생 창업기업 수 88개를 기록하며 1위를 차지했다. 대표적으로 건국대 학생 창업기업인 '쭉'은 제조기업을 위한 기업 간 거래(B2B) AI 의사결정 에이전트를 개발해 국내 132개 공장 데이터를 확보하고 거래 중이며, 현재 20억원 규모의 프리A 투자 유치를 진행 중이다. 원 총장은 "창업 교육은 단순히 창업자를 배출하는 것이 아니라 주도적으로 문제를 해결하고 실패해도 다시 일어서는 단단한 사람을 만드는 교육"이라고 설명했다. 세계적인 양자컴퓨팅 기업 아이온큐(IonQ)를 공동 창업한 김정상 교수는 AI 시대에는 지식을 습득하는 것만으로는 충분하지 않고, 세상의 문제를 포착해 새로운 해결 방법을 찾아내는 능력을 길러야 한다고 밝혔다 릴게임하는법 . 김 교수는 "'파괴적 혁신'을 위해서는 기존 방식과 다른 해결책을 찾아야 한다"며 "이를 위해 '관찰→깨달음→창의성'의 과정이 필요하다"고 했다. 김 교수는 "모든 기회는 이 세상에 어떤 문제들이 있는지를 자기가 먼저 인식하는 데서 출발한다"며 "그런 문제들을 어떤 방식으로 해결할지 고민하고, 효율적이고 유능한 해결 방법을 찾아내는 것은 배움의 과정이라기보다는 창작의 과정"이라고 말했다. 특히 김 교수는 실행과 실패를 통한 학습을 강조했다. 문제를 발견한 뒤 자신의 지식과 경험을 활용해 해결책을 찾고 실행하면서 무엇이 잘되고 잘되지 않는지를 경험해야 한다는 것이다. 그는 "일이 잘 안됐을 때 실패를 통해 반추를 다시 하면서 제대로 된 길을 찾아가는 그런 반복적인 개선 과정(iteration)이 가장 중요한 것 같다"며 "그런 걸 하기 위해서는 위험을 감수하는 결단이 필요하다"고 말했다. 고승원 작가는 AI로 무언가를 만드는 비용이 크게 낮아진 만큼 앞으로는 제품을 만드는 능력보다 고객에게 선택받는 능력이 중요해질 것이라고 진단했다. 그는 "만드는 것이 엄청 쉬워졌는데 반대로 파는 것은 훨씬 어려워졌다"며 AI 시대에 가장 중요한 능력으로 '파는 능력'을 꼽았다. 그는 최근 1년 동안 70개가 넘는 애플리케이션을 개발·출시했지만, 실제 살아남은 서비스는 대략 5개에 불과했다고 소개했다. 고 작가는 26년째 개발자·컨설턴트로 활동하며 40개 이상의 글로벌 기업 전사적자원관리(ERP) 시스템 구축에 참여한 경험이 있다. 모바일 바다이야기 파일 다섯 번의 창업을 경험한 연쇄 창업가이자 11권의 책을 쓴 작가다. 그는 창업 인재의 역량으로 네 가지를 제시했다. 첫째, 고객의 진짜 문제를 발견하는 능력이다. 어떤 사람이 어떤 문제를 겪고 있고 이를 해결하기 위해 얼마나 많은 시간과 비용을 쓰는지 직접 확인해야 한다고 했다. 둘째는 고객의 선택을 얻어내는 능력이다. 누구를 위한 제품인지, 어떤 문제를 해결하는지, 기존 제품과 무엇이 다른지 설명하고 신뢰를 얻어야 한다. 셋째는 시장의 반응을 보고 제품을 끊임없이 수정하는 능력, 넷째는 커뮤니티를 만들고 운영하는 능력이다. 커뮤니티에서 제품이나 서비스의 피드백을 얻을 수 있기 때문이다. 대학 교육 역시 전통적인 지식을 없애는 것이 아니라 이를 바탕으로 실행과 융합을 강화하는 방향으로 바뀌어야 한다는 제언이 나왔다. 김 교수는 "아무 지식이 없이 전부 다 AI에 외주가 돼 있으면 창의성을 발휘할 수가 없다"며 "새로운 조합을 시도하는 건 항상 도전"이라고 말했다. 이어 "이제는 지식을 쌓는 것만이 아닌 실행 측면에 집중해서 배움을 만들어가는 게 새로운 교육과정이 돼야 한다"고 말했다. 원 총장은 "학생들을 위해 융합적인 교육, 자기가 원하는 과목들을 골라서 자기의 전공으로 만드는 제도들을 시도하고 있다"고 말했다. 고 작가는 실패에 대한 부담을 줄이기 위해 큰 도전을 한 번에 하기보다 작은 시도를 반복해야 한다고 말했다. 가령 한 달에 10달러의 매출을 만드는 작은 시도부터 반복하며 성공해보는 경험이 중요하다고 했다. 고 작가는 "작은 거래를 만드는 반복적인 시도를 하다 보면 실패라는 것에, 작은 성공 덕분에 계속 내성이 생기고 더 나아갈 힘을 얻는다"고 말했다. 으로 만드는 제도들