전남광주통합특별시의 첫 조직개편안 처리가 시작부터 지지부진하다. 집행부가 조례안 제출을 앞두고 있지만 시의회는 어느 상임위원회가 심사할지를 놓고 한 달 넘게 결론을 내리지 못하고 있다. 통합시 출범 초기라는 。을 감안하면 우려스러운 모습이다. 조직개편은 집행부가 효율적으로 일할 체제를 만드는 작업이다. 명백한 문제나 견제할 사안이 아니라면 의회도 집행부의 구상을 최대한 존중하면서 신속하게 처리하는 것이 바람직하다. 특히 통합시의 첫 조직개편은 3개 청사의 기능과 권한, 실·국 배치 등을 확정해 행정체계를 조기에 안정시키는 데 목적이 있다. 의회의 이해관계나 상임위 간 주도권 다툼으로 시간을 허비할 사안이 아니다. 조직개편안을 다룰 소관 상임위는 '조직 관리 총괄부서가 어느 상임위 소관이냐'만 확인하면 될 일이다. 조직개편안은 행정기구 설치 조례와 지방공무원 정원 조정이 핵심이다. 이 조직개편안을 집행부 기획조정실이 다루고 있다면 이 부서를 소관으로 둔 기획재정위원회가 맡는게 상식이고 순리다. 서울, 부산, 경기 등 모든 자치 의회가 모두 동일한 원칙을 적용하고 있다. 즉 조직관리 부서를 관장하는 상임위가 맡고 있다. 시의회는 집행부의 조례안 제출 이후 법률자문을 하겠다며 시간을 보낼 것이 아니라 조속히 소관 상임위를 정하고 사전 소통에 나서야 한다. 오리지날 양귀비 쟁.이 있다면 미리 협의해 조례안 제출과 동시에 심사에 착수할 수 있도록 준비하는 것이 책임 있는 의회의 자세다. 통합시가 출범한 지 두 달이 다 돼가지만 부시장 인선과 조직개편은 여전히 마무리되지 않았다. 여기에 기존 광주시·전남도 공무원들의 후속 인사까지 늦어지면서 사실상 2~3개월을 허송하고 있다는 지적이 나올 만하다. 조직이 안정되지 않으면 정책 결정과 집행이 늦어지고 그 피해는 결국 시민에게 돌아간다. 지금 필요한 것은 주도권 경쟁이 아니라 통합행정을 하루빨리 정상 궤도에 올려놓겠다는 공동의 책임감이다. 집행부와 의회가 적극적으로 소통해 조직개편안을 조기에 처리하기 바란다. 나 상임위 간 주도